Dächert Change GmbH & Co. KG

Dächert Change GmbH & Co. KG

Zeitraum:

10.21 bis 11.21

Branche:

Unternehmensberatung, Fördermittelberatung

Leistungen:

QM Handbuch & Digitalisierung

Ausgangssituation und Herausforderung

Neben einem validen Qualitätsnachweis für die kompetente und strukturierte Beratung ist ein weiteres Ziel die erfolgreiche Autorisierung für verschiedene Förderprogramme. Als Grundlage gilt häufig ausschließlich ein Qualitätsnachweis in Form der Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001.

Aber wenn schon so ein Aufwand betreiben, dann bitte langfristig gewinnbringend, in der täglichen Arbeit entlastend, verständlich sowie übersichtlich und vor allem so digital wie nur möglich...

Beratungsinhalt

Vorbereitende Beratung zur Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2015

Erstellung eines elektr. QM-Handbuches auf Basis Microsoft Office 365 unter Berücksichtigung der Normanforderungen Kap. 4 - 10

Schwerpunkte

  • Erarbeitung des Kontextes der Organisation, inkl. Chancen-, und Risikomanagement
  • Definieren der Verpflichtung der Führung
  • Definieren der erforderlichen Aufbauorganisation und erforderlichen Prozesse (Führungs-, Kern- und Hilfsprozesse)
  • Erarbeitung der erforderlichen Formulare, Checklisten und Verfahrensanweisungen
  • Definieren der QM-Politik, QM-Ziele inkl. Maßnahmen
  • Planung der Qualifizierungen im Unternehmen
  • Festlegung eines Auditprogramms
  • Internes Audit: messen, analysieren, bewerten (Kennzahlen)
  • Aktivieren eines fortlaufenden Verbesserungsprozesses / Maßnahmen festlegen
  • Unterstützung bei der Implementierung des Qualitätsmanagement-Systems
  • Durchführung des internen Audits

Zusammenfassung der Ergebnisse

   Analyse und IST-Aufnahme der Unternehmensprozesse und Abläufe

  • Beratungsprodukte und deren Besonderheiten
  • Projekt sowie Dateistruktur und -dokumentation in MS Teams

   Beratung und Umsetzung der Digitalisierung des QM-Systems

  • Einrichten von Dateistrukturen für Vorlagen in SharePoint inkl. Freigabe / Versionsverlauf
  • Darstellung der bestehenden Workflows in SharePoint Seiten mit Link auf Verzeichnisse
  • Prozessvisualisierung mittels MS PowerPoint, MS Visio und MS Lists
  • Lieferantenbewertung in SharePoint inkl. Erinnerungsfunktion bei Ablauf Zertifikat
  • Anlage von Dokumenten in MS SharePoint mit Freigabeprozess und Versionsverlauf 
  • Aufbau Qualifikations- und Schulungsnachweise in MS Planner inkl. Aufgabenzuweisung
  • Darstellung von Chancen, Risiken und Verbesserungspotenzial in MS Planner 
  • Visualisierung QM-Wechselwirkung in SharePoint

Testimonial:

Sebastian Bravo Lutz: "Herr Rausch hat unser Unternehmen bei der Einführung eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN ISO 9001 unterstützt. Seine Unterstützung beinhaltete die Planung und Umsetzung einschließlich der Beantragung/Nutzung von Fördergelden und führte durch seine profesionelle und zielorientierte Arbeitsweise - trotz eines verkürzten Zeitplans - zur erfolgreichen Zertifizierung. Wir können Herrn Rausch aufgrund der positiven Erfahrung sehr empfehlen."

Fakten zu Jürgen Rausch

Europaweit aktiv - um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern!
2015
Gründungsjahr
> 25 Jahre
Berufserfahrung
75+
Kunden / Projekte
> 1000
Netzwerkkontakte

Aktuelles

01.02.24

ERP-Softwareauswahl - Strategisch & Effizient

Im digitalen Zeitalter gewinnt die effiziente Verwaltung von Geschäftsprozessen immer mehr an Bedeutung. Besonders im Maschinenbau ist ein reibungsloses Zusammenspiel der Unternehmensabläufe entscheidend
28.01.24

ERP-Systeme im Maschinenbau

Im digitalen Zeitalter gewinnt die effiziente Verwaltung von Geschäftsprozessen immer mehr an Bedeutung. Besonders im Maschinenbau ist ein reibungsloses Zusammenspiel der Unternehmensabläufe entscheidend
31.08.23

INQA - Initiative Neue Qualität der Arbeit

Autorisierungsurkunde als INQA-Coach im Programm INQA-Coaching ist im Rahmen des ESF Plus-Programms INQA-Coaching autorisiert, kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zu coachen.
13.02.23

Effizienter Einsatz moderner ERP-Software in mittelständischen Unternehmen

Das Podcast-Interview verschafft einen transparenten Überblick über die ERP-Integration und deren Schwachstellen und Nutzung im täglichen Prozessablauf.

Projekte

10.21 bis 11.21

Armin Herb

Leistungen:
QM Handbuch & Digitalisierung
Branche:
Unternehmensberatung, Fördermittelberatung