Prozessoptimierung - Jürgen Rausch

Prozessoptimierung

Prozessoptimierung

Jedes Unternehmen ist genau genommen die Summe seiner Prozesse. Schlechte und umständliche Prozesse stehen ihren Mitarbeitern im Weg, darunter leiden viele Unternehmen, ihre Mitarbeiter sind frustriert und demotiviert. Für viele Mitarbeiter sind mangelhafte Prozesse am Arbeitsplatz der Motivations-Killer schlechthin. Sind ihre Mitarbeiter demotiviert, wird jede Aufgabe zum Kraftakt, sind hingegen ihre Mitarbeiter mit vollem Elan bei der Sache, können Sie alles erreichen!

Standard Prozess

Unsere Welt verändert sich fortlaufend, und damit auch unsere Anforderungen. Prozesse sollen uns helfen, den Anforderungen gerecht zu werden und mit minimalem Aufwand stabile und qualitativ belastbare Ergebnisse zu erzielen. Sind ihre Prozesse aktuell, erfüllen Sie die gegebenen Anforderungen ihrer Kunden und sind dennoch einfach und fehlerfrei? Verschaffen Sie sich einen Überblick über ihre Prozesslandschaft, Ihre Softwaresysteme und dessen Automatisierungsgrad. Reduzieren Sie ihre Prozesse auf ein Mindestmaß und werfen Sie Ballast ab. 

Vergleich SOLL / IST

  • Analyse ihrer IST Daten
  • Abgleich mit dem SOLL Prozess
  • Prüfung der Nutzung ihrer betrieblichen Software
  • wieviel "EXCEL" steckt in ihren Prozessen?

Transparenz schaffen in den vorhandenen Prozessen und Abläufen

  • Wie läuft es im Tagesgeschäft wirklich ab?
  • Spiegelt der Prozess die Realität wieder?
  • Haben sich ihre Prozesse weiterentwickelt, aber die Beschreibung nicht?

Konzepte zur Prozessoptimierung erarbeiten

  • Prozesse hinterfragen und wenn unnötig eliminieren
  • Prozesse und Abläufe vereinfachen
  • Maximale Nutzung und Integration von IT-Lösungen

Gemeinsame Umsetzung und Optimierung der Prozesse

  • Führungskräfte und Mitarbeiter Coaching 
  • Prozessverantwortung und -beteiligte definieren
  • Digitalisierung von Prozessen und Abläufen
  • Automatisierung von Prozess- und Genehmigungsflows

Genervt von schlechten und teuren Prozessen? Wir definieren ihre Prozesse neu, reduzieren Komplexität und erarbeiten Konzepte zum Automatisieren mit digitalen Workflows

Fakten zu Jürgen Rausch

Europaweit aktiv - um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern!
2015
Gründungsjahr
> 25 Jahre
Berufserfahrung
50+
Kunden / Projekte
> 1000
Netzwerkkontakte

Aktuelles

30.12.21

Go-digital Förderrichtlinie bis 2024 verlängert

„Wir müssen den deutschen Mittelstand besser bei der Digitalisierung unterstützen“ – „go-digital“ wird bis 2024 verlängert
21.04.21

DIN EN ISO 9001:2015 Zertifizierung

Erfolgreiche Einführung und Anwendung eines Qualitätsmanagementsystems entsprechend der Norm DIN EN ISO 9001:2015
09.03.21

Go-digital Autorisierung

Wir sind für das Förderprogramm "go-digital" autorisiert und können für unsere Kunden im Rahmen von Digitalisierungsmaßnahmen finanzielle Unterstützung beantragen
14.01.21

BAFA 2021 Autorisierung

Mit Wirkung zum 01. Januar 2021 wurde die Richtlinie zur Förderung unternehmerischen Know-hows um zwei Jahre verlängert. Hierfür sind wir erneut autorisiert und können diese Beratungsleistung unseren Kunden anbieten

Projekte