Intralogistik & Lagerwirtschaft - Jürgen Rausch

Intralogistik & Lagerwirtschaft

Intralogistik & Lagerwirtschaft

Intralogistik & Lagerwirtschaft

Ihre Herausforderung: historisch gewachsenes Lager, veraltete Intralogistik

  • Wie steht es um ihre (Kern)Prozesse und Abläufe in Wareneingang, Lagerung und Kommissionierung?
  • Sind ihre Einrichtungen und Transportsysteme zukunftsfähig?
  • Wieviel Potenzial steckt in den Bereichen Prozessabläufe, Digitalisierung und Personaleffizienz?
  • Und wie steht es um ihre Kundenzufriedenheit?

Die wachsende Bedeutung des Onlinegeschäfts stellt die Logistik fortwährend vor neue Herausforderungen. Umsatzspitzen wie z.B. in der Weihnachtszeit sorgen regelmäßig für Chaos, dadurch steigt das Volumen für Fördertechnik und Intralogistik-Lösungen. Und dennoch müssen die Mitarbeiter jederzeit den Überblick behalten, um nicht im Chaos zu versinken

Automatisierung

Die gesamte Logistik ist in Unternehmen meist ein enormer Kostenblock. Oftmals historisch gewachsen entspricht es nicht mehr den Anforderungen moderner Lagertechnik. Flächen und Kapazitäten werden ineffizient genutzt, Produkte nur mit hohem Suchaufwand gefunden. Steigende Kosten und verlangsamte Prozesse sind die Folge.

Ist- und Schwachstellenanalyse

  • Ist ihr Lager und ihre Logistik effizient organisiert?
  • Sind Sie ausgelastet und auf welchem Stand ist ihre Technik?
  • Wie steht es um den Informationsfluss und die Digitalisierung?
  • Kommissionierung und Personaleinsatz optimal?
  • Welche Kennzahlen nutzen Sie und was machen Sie damit?

Handlungsempfehlung

  • Erhalten Sie einen umfassenden Blick auf ihre Ist-Situation
  • Wir zeigen Ihnen Potenziale auf
  • Wo liegen verborgene Kapazitäten?
  • Wie können Sie ihren Personaleinsatz effizienter gestalten?
  • Welche Möglichkeiten zur Digitalisierung und Automatisierung sehen wir?
  • Unabhängige, neutrale Beurteilung
  • Berücksichtigung von Förderzuschüssen bei notwendigen Investitionen

Gerne helfen wir Ihnen, einen neutralen Blick auf ihre Situation zu bekommen, um daraus fundierte Entscheidungen zur Zukunftssicherung ihres Unternehmens zu treffen. Viele Investitionen sind nicht nötig, da oftmals Potenziale im Verborgenen liegen, und wenn nicht, dann prüfen wir für Sie, inwieweit notwendige Investitionsvorhaben förderfähig sind. 

Von der Analyse bis zur Umsetzung und Implementierung stehen wir Ihnen zur Seite. Lassen Sie uns starten und keine wertvolle Zeit verlieren um gegenüber ihren Wettbewerbern im Vorteil zu bleiben

Fakten zu Jürgen Rausch

Europaweit aktiv - um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern!
2015
Gründungsjahr
> 25 Jahre
Berufserfahrung
60+
Kunden / Projekte
> 1000
Netzwerkkontakte

Aktuelles

30.12.21

Go-digital Förderrichtlinie bis 2024 verlängert

„Wir müssen den deutschen Mittelstand besser bei der Digitalisierung unterstützen“ – „go-digital“ wird bis 2024 verlängert
09.03.21

Go-digital Autorisierung

Wir sind für das Förderprogramm "go-digital" autorisiert und können für unsere Kunden im Rahmen von Digitalisierungsmaßnahmen finanzielle Unterstützung beantragen
14.01.21

BAFA 2021 Autorisierung

Mit Wirkung zum 01. Januar 2021 wurde die Richtlinie zur Förderung unternehmerischen Know-hows um zwei Jahre verlängert. Hierfür sind wir erneut autorisiert und können diese Beratungsleistung unseren Kunden anbieten

Projekte

02.21 bis 08.21

AROS Hydraulik GmbH

Leistungen:
Kapazität- und Feinplanung (APS), ERP-Optimierung, Fördermittel , Intralogistik & Lagerwirtschaft , Investitionen & Automatisierung , Materialfluss- und Layoutplanung , Prozessoptimierung
Branche:
Hydraulikzylinder, Aggregatebau, Prüfstände
04.21 bis 06.21

Kronenberg Profil GmbH

Leistungen:
ERP-Optimierung, Fördermittel , Intralogistik & Lagerwirtschaft , Materialfluss- und Layoutplanung , Prozessoptimierung
Branche:
Automotive, Maschinenbau, Elektrotechnik