Produktionsoptimierung

Produktionsoptimierung

Zu lange Durchlaufzeiten, zu geringe Produktivität, zu hohe Lager- und Umlaufbestände, Störungen im Materialfluss, Liefer- und Qualitätsprobleme – das sind Probleme, mit denen sich viele produzierende Unternehmen konfrontiert sehen. Diese und auch andere Faktoren wirken sich negativ auf ihre Produktionskosten aus.

 

IHRE AKTUELLE SITUATION

  • Geschäftsergebnis nicht zufriedenstellend
  • Zu geringe Produktivitätssteigerungen
  • Steigende Bedarfszahlen, Kapazitätsengpässe 
  • Steigende Qualitätsanforderungen 
  • Liefer- und Qualitätsprobleme in der Lieferantenkette 
  • Hohe Ausschussraten, umfangreiche Nacharbeiten
  • Aufwendige / intransparente Fertigungsplanung
  • Hohe Umlaufbestände, lange Durchlaufzeiten
  • Hohe Wartungs- und Instandhaltungskosten

UNSER LÖSUNGSANSATZ

Transparenz schaffen und den Prozess stabilisieren! Das primäre Ziel ist zunächst, eine messbare, fehlerfreie und stabile Produktion sicherzustellen. Danach werden die Produktion und die Prozesse auf den wertschöpfenden Kernprozess verschlankt. 

Eine solide Basis gilt dann als verbindlicher Standard, darauf aufbauend führen Sie Optimierungsmaßnahmen durch, um darauffolgend neue, verbesserte Standards zu definieren. 

Analyse der Ist-Situation und Schwachstellen

  • Erhöhen Sie ihre OEE, in dem Sie ihre Verluste und Verschwendungen reduzieren

Aufzeigen konkreter Handlungsempfehlungen

  • Eliminierung von Verschwendungen 
  • Optimierung der Planung und Steuerung
  • Aufbau bzw. Optimierung Produktionskennzahlen
  • Straffung der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Führungskräfte und Mitarbeiter Coaching, Change Management Begleitung
  • Aufbau, Einführung KVP- & Problemlösungsprozess 
  • Durchführung Wertanalyse intern / extern 
  • ...

Maßnahmen planen und gemeinsam umsetzen

  • Projektplan und Meilensteine definieren und überwachen
  • Gemeinsame Umsetzung identifizierter Potenziale
  • Controlling und weitere Schritte aufzeigen

Lean Management Tools & Training

  • 5S Training - Ordnung und Sauberkeit am Arbeitplatz

 

  • Shopfloormanagement
  • SMED - Rüstoptimierung
  • Instandhaltungsoptimierung, TPM
  • Wertstromanalyse
  • Six Sigma Projekmanagement

Bestands- und Durchlaufzeit Reduzierung

  • Reduzierung der Umlaufbestände
  • Reduzierung der Losgrößen und der Rüstzeiten
  • Einführung / Optimierung Kapazität- und Feinplanung
  • Optimierung / Automatisierung der Stammdaten

Effizienzsteigerung in der Produktion

Reduzierung der nicht wertschöpfenden Tätigkeiten, wie

  • unnötige Bewegungen, lange Laufwege
  • Suchzeiten, fehlende Informationen, Intransparenz
  • Überproduktion, Überbestände
  • fehlerhafte Teile, Nacharbeiten

Die Verbesserung und Optimierung von Prozessen ist ein Kernthema, das alle Unternehmen betrifft. Wir helfen Ihnen, eine fehlerfreie und schlanke Produktion zu erreichen.

Fakten zu Jürgen Rausch

Europaweit aktiv - um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern!
2015
Gründungsjahr
> 25 Jahre
Berufserfahrung
75+
Kunden / Projekte
> 1000
Netzwerkkontakte

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INQA - Initiative Neue Qualität der Arbeit

Autorisierungsurkunde als INQA-Coach im Programm INQA-Coaching ist im Rahmen des ESF Plus-Programms INQA-Coaching autorisiert, kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zu coachen.
28.12.22

Neue BAFA Förderrichtlinie: KMU Förderprogramm für Unternehmensberatungen wird fortgeführt

Neue BAFA Förderrichtlinie: KMU Förderprogramm für Unternehmensberatungen wird fortgeführt. Hierfür sind wir autorisiert und können diese Beratungsleistung unseren Kunden anbieten
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„Wir müssen den deutschen Mittelstand besser bei der Digitalisierung unterstützen“ – „go-digital“ wird bis 2024 verlängert
21.04.21

DIN EN ISO 9001:2015 Zertifizierung

Erfolgreiche Einführung und Anwendung eines Qualitätsmanagementsystems entsprechend der Norm DIN EN ISO 9001:2015

Projekte

01.23 bis 02.23

ZECK GmbH

Leistungen:
ERP-Optimierung, Produktionsoptimierung
Branche:
Planung, Konstruktion, Fertigung von Spezialmaschinen und Zubehör für den Leitungs-, Antennen-, Fahrleitungs-, Erdkabel- und Liftanlagenbau