Warenwirtschaftssystem

Warenwirtschaftssystem

Ihr bisheriges Warenwirtschaftssystem passt nicht mehr zu ihrer Unternehmensstrategie und ihrem Geschäftsmodell, Sie sind sich unsicher, was jetzt zu tun ist.

  • Ihre Prozesse und Abläufe sind ineffizient, intransparent und analog?
  • Sie haben den Eindruck, ihre Mitarbeiter arbeiten besser am System vorbei?
  • Sie sind stolzer Besitzer unzähliger Excel-Datentabellen, Checklisten- und Arbeitsdokumenten
  • Doppelte Datenpflege und unvollständige Datenbanken reduzieren ihre Leistungsfähigkeit?
  • Kommissionier- und Routenplanung unterstützt ihr System wenig oder gar nicht?
  • Die Informationsbeschaffung stellt Sie immer wieder vor neue Herausforderungen?

Verschaffen Sie sich einen transparenten Überblick über die Integration ihrer Warenwirtschaft, deren Schwachstellen und Nutzung im täglichen Prozessablauf sowie umfassenden Möglichkeiten und Strategien zur Optimierung, auch unter Berücksichtigung von öffentlichen Fördermitteln. 

Ist- und Schwachstellenanalyse

  • Individuelle Analyse ihres Warenwirtschaftssystems, Ist- und Bestandsaufnahme
  • Visualisierung der IT-Softwaresysteme sowie der Schnittstellen

ganzheitliche Potenzialanalyse

  • Daten-, Prozess- und Schwachstellenanalyse
  • Potenzialanalyse, Konzeptentwicklung, Modellierung ihrer Kernprozesse
  • Definition von Workflows und Ausarbeitung Automatisierungspotenzial

Handlungsempfehlung

  • Konkrete umsetzbare Handlungsempfehlungen
  • Erstellung Lastenheft, Ausschreibung und Angebotsvergleich
  • Moderation von Workshops und Unterstützung bei der Auswahl ihres neuen Warenwirtschaftssystems

Umsetzung & Optimierung

  • Umsetzungsbegleitung, Prozessoptimierung, Coaching, Projektmanagement
  • Unterstützung bei Installation, Einrichtung, Datenpflege und Anpassung bis Go-Live
  • Berücksichtigung und Nutzung öffentlicher Fördermittel
  • Nutzungsintensivierung, kontinuierliche Weiterentwicklung und Optimierung

Vielen Unternehmen fehlt das Know-how, was mit ihrem Warenwirtschaftssystem möglich wäre, bzw. was andere Systeme zu leisten vermögen.  Liegen Ihnen ihre Situation und Fakten sachlich und neutral bewertet vor, wo gibt es Schwachstellen, wo dringenden Handlungsbedarf?

Fakten zu Jürgen Rausch

Europaweit aktiv - um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern!
2015
Gründungsjahr
> 25 Jahre
Berufserfahrung
75+
Kunden / Projekte
> 1000
Netzwerkkontakte

Aktuelles

30.10.24

INQA: Re-Autorisierung 2025

Autorisierungsurkunde als INQA-Coach im Programm INQA-Coaching ist im Rahmen des ESF Plus-Programms INQA-Coaching autorisiert, kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zu coachen.
31.08.23

INQA - Initiative Neue Qualität der Arbeit

Autorisierungsurkunde als INQA-Coach im Programm INQA-Coaching ist im Rahmen des ESF Plus-Programms INQA-Coaching autorisiert, kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zu coachen.
28.12.22

Neue BAFA Förderrichtlinie: KMU Förderprogramm für Unternehmensberatungen wird fortgeführt

Neue BAFA Förderrichtlinie: KMU Förderprogramm für Unternehmensberatungen wird fortgeführt. Hierfür sind wir autorisiert und können diese Beratungsleistung unseren Kunden anbieten
30.12.21

Go-digital Förderrichtlinie bis 2024 verlängert

„Wir müssen den deutschen Mittelstand besser bei der Digitalisierung unterstützen“ – „go-digital“ wird bis 2024 verlängert

Projekte

11.20 bis 12.20

MediAktiv GmbH

Leistungen:
Warenwirtschaft, Handel & Logistik, Fördermittel , Intralogistik & Lagerwirtschaft , Investitionen & Automatisierung , Prozessoptimierung
Branche:
Handel von medizinischen Geräten und Produkten, Investitionsgüterbeschaffung