Instandhaltungsoptimierung - Jürgen Rausch

Instandhaltungsoptimierung

Instandhaltungsoptimierung

Instandhaltungsoptimierung

Zu hohe Instandhaltungskosten, zu lange Ausfallzeiten ihrer Anlagen, gestresste Instandhalter und zu hohe Ersatzteilbestände? Und die Produktion ist immer unzufrieden mit der Qualität der Leistungen? Wo und wie am besten ansetzen?

Ist- und Schwachstellenanalyse

  • Analyse ihrer Ist-Situation im Bereich Instandhaltung
  • Auswertung ihrer Ausfallzeiten und -gründe
  • Auswertung ihrer Instandhaltungskosten (intern und extern)
  • Organisations- und Prozessanalyse

Downtime Analysis bearbjpg

ganzheitliche Potenzialanalyse

  • Welche Potenziale liegen in ihren Prozessen und Abläufen?
  • Welche Potenziale stecken in ihren externen Ausgaben?
  • Wo liegen die Hauptgründe für Ausfälle und Störungen?
  • Welche Strategien und Maßnahmen machen Sinn?

Handlungsempfehlung

  • konkrete Handlungsempfehlung
  • Maßnahmen- und Projektplanung
  • Lieferantenrecherche und -auswahl
  • Prozessoptimierung

Umsetzung & Optimierung

  • Aufbau bzw. Optimierung Kennzahlensysteme
  • Erarbeitung von internen Spielregeln, Service Level Agreements
  • Moderation von Workshops
  • Einführung 5S, TPM, Lean Management
  • Verhandlung / Vergabe an Lieferanten

Vielen Unternehmen besitzen nicht die notwendige Transparenz im Bereich der Instandhaltung, um überfällige Entscheidungen fundiert und gesichert zu treffen. Die Prioritäten und Ziele zwischen Instandhaltung, Einkauf und Controlling liegen weit auseinander, gemeinsame Lösungsansätze zur Optimierung gestalten sich schwierig?

Fakten zu Jürgen Rausch

Europaweit aktiv - um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern!
2015
Gründungsjahr
> 25 Jahre
Berufserfahrung
60+
Kunden / Projekte
> 1000
Netzwerkkontakte

Aktuelles

30.12.21

Go-digital Förderrichtlinie bis 2024 verlängert

„Wir müssen den deutschen Mittelstand besser bei der Digitalisierung unterstützen“ – „go-digital“ wird bis 2024 verlängert
21.04.21

DIN EN ISO 9001:2015 Zertifizierung

Erfolgreiche Einführung und Anwendung eines Qualitätsmanagementsystems entsprechend der Norm DIN EN ISO 9001:2015
09.03.21

Go-digital Autorisierung

Wir sind für das Förderprogramm "go-digital" autorisiert und können für unsere Kunden im Rahmen von Digitalisierungsmaßnahmen finanzielle Unterstützung beantragen
14.01.21

BAFA 2021 Autorisierung

Mit Wirkung zum 01. Januar 2021 wurde die Richtlinie zur Förderung unternehmerischen Know-hows um zwei Jahre verlängert. Hierfür sind wir erneut autorisiert und können diese Beratungsleistung unseren Kunden anbieten

Projekte

02.21 bis 08.21

AROS Hydraulik GmbH

Leistungen:
Kapazität- und Feinplanung (APS), ERP-Optimierung, Fördermittel , Intralogistik & Lagerwirtschaft , Investitionen & Automatisierung , Materialfluss- und Layoutplanung , Prozessoptimierung
Branche:
Hydraulikzylinder, Aggregatebau, Prüfstände
04.21 bis 06.21

Kronenberg Profil GmbH

Leistungen:
ERP-Optimierung, Fördermittel , Intralogistik & Lagerwirtschaft , Materialfluss- und Layoutplanung , Prozessoptimierung
Branche:
Automotive, Maschinenbau, Elektrotechnik