Ihr Prozessoptimierer - Jürgen Rausch

Ihr Prozessoptimierer

Ihr Prozessoptimierer

Ihr Prozessoptimierer

DIE UNTERNEHMENSBERATUNG

Wir verstehen uns als umsetzungsstarke, führungserfahrene und betriebswirtschaftlich agierende Unternehmensberatung für unsere Kunden aus dem Mittelstand und aus internationalen Konzernen. Innovativ und partnerschaftlich erarbeiten wir gemeinsam Lösungen und setzen diese miteinander um, optimieren Prozesse und Abläufe effizient und begleiten unsere Kunden in eine neue digitale Zukunft.

Pfeile

UNSER ANSATZ

Die Gründe für extreme Veränderungen sind vielfältig, die zu treffenden Entscheidungen haben besonderes Gewicht und Bedeutung für den wirtschaftlichen Erfolg. Unser starker produzierender Mittelstand ist von den digitalen Umbrüchen besonders betroffen. Hier ergeben sich viele neue Chancen - sofern diese auch als strategische Erfolgsfaktoren identifiziert werden. 

Kleine und mittelständische Unternehmen müssen rechtzeitig Strategien entwickeln, wie neue Möglichkeiten implementiert werden können, um wirtschaftlich nicht abgehängt zu werden. Viele Großunternehmen haben die Potenziale bereits erkannt und Innovationen eingeleitet, der Mittelstand tut sich hier schwer, nicht zuletzt wegen mangelnder Ressourcen und Know-how. Die bestehenden Prozesse und Abläufe müssen geprüft und analysiert werden, mit dem Ziel, diese schneller, schlanker, besser und effizienter zu machen. 

Genau diese Herausforderungen ermöglichen es Ihnen, einerseits ihre Fertigungsprozesse nachhaltig viel effizienter und individueller zu gestalten, die Kosten dauerhaft zu senken, andererseits die Komplexität zu reduzieren und damit auch der Problematik Fachkräftemangel Rechnung zu tragen. Im besten Falle entstehen sogar neue Geschäftsmodelle und Produkte. 

UNSER VORGEHEN

Vorgehensweise

USP / HANDS-ON

Unsere Stärken liegen in der schnellen Auffassungsgabe sowie der kreativen und individuellen Entwicklung und Konzeption von Optimierungsansätzen, neuen Prozesse und Abläufen unter Berücksichtigung der Chancen und Möglichkeiten zur Digitalisierung.

Zitat Jürgen Rausch: “Vom Shopfloor bis zum Top-Management spreche ich die Sprache meiner Kunden, packe selbst mit an und bin dadurch ihr motivierender und geschätzter Partner – für gemeinsamen Erfolg und langfristige Partnerschaft. Ich stelle mich auf die Seite meiner Kunden, denke und handle unternehmerisch in ihrem Sinne und finde die geeigneten Lösungen für Ihren Anwendungsfall, entgegen vieler am Markt vorhandener Lösungen, die nur übergestülpt werden.”

IHR BERATER

Ihr Spezialist Jürgen Rausch, Technischer Betriebswirt (IHK) und Berater für KMU Fördermittel, hat 2015 nach 23 Jahren Berufspraxis und 15 Jahren Führungserfahrung das Beratungsunternehmen gegründet. Mit seiner fundierten Ausbildung zum Industriemechaniker, Industriemeister (IHK) sowie zahlreichen Weiterbildungen im Bereich Lean Management, Six Sigma und umfangreichen IT-Kenntnissen zahlreicher ERP-Systeme, APS-Systeme und Office / BI – Lösungen ist er Profi in diesem Bereich und konnte bereits viele erfolgreiche individuelle Kundenprojekte in unterschiedlichsten Branchen realisieren und umsetzen.

Beratungs Know how

WARUM WIR?

PRAXISERFAHRUNG

  • 23 Jahre Berufserfahrung in produzierenden Unternehmen 
  • mehrere Jahre Erfahrung in der Restrukturierung und Segmentierung  
  • 15 Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Branchen 
  • >5 Jahre Erfahrung in der internationalen Beratung 

METHODEN

Wir beraten Sie ganzheitlich, neutral, unabhängig, strukturiert und lösungsorientiert mit wissenschaftlich anerkannten und erfolgreichen Methoden. Wir erfassen Ihre komplexe Aufgabenstellung aus verschiedenen Perspektiven. Anschließend werden mit hoher Problemlösungskompetenz konkrete Ergebnisse erarbeitet, um Ihre Ziele zu erreichen. 

ERFAHRUNG

Langjährige internationale Praxiserfahrung entlang der Wertschöpfungskette vom Lieferanten bis zum Kunden. Know-how im Bereich Lager und Intralogistik, Automatisierung, Werks- und Layoutplanung, Analyse und Restrukturierung, Lean Management Einführung, Mitarbeiter Training und Coaching, Qualitätsmanagement sowie Beschaffung und Lieferantenentwicklung, ERP-Optimierung und der ERP- / APS-Neueinführung. 

QUALITÄT

Wir führen ein Qualitätsmanagement und sind in den Tätigkeitsbereichen „Betriebswirtschaftliche und prozessorientierte Unternehmens- und Fördermittelberatung“ nach DIN EN ISO 9001:2015 zertifiziert

0120208 Siegel 9001

NETZWERK

  • Partner bei Expense Reduction Analysts 
  • Mitglied im KMU-Beraterverband
  • Mitglied bei den KMU Fördermittelberatern  

UNABHÄNGIGKEIT

Unabhängigkeit ist selbstverständlich. Wir vermarkten keine Produkte und sind unabhängig von Herstellern oder Vertreibern von Produkten, Investitionsgütern bzw. Hard- und Software 

FÖRDERMITTEL

Es können öffentliche Zuschüsse für das Beratungen, Investitionen oder Innovation von bis zu 100% beantragt werden.  

AUTORISIERUNGEN

  • Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA)
  • BMWi (Bundesministerium für Wirtschaft und Energie) für das Förderprogramm „go-digital“ 

UNSERE HONORARMODELLE

Preismodelle

Fakten zu Jürgen Rausch

Europaweit aktiv - um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern!
2015
Gründungsjahr
> 25 Jahre
Berufserfahrung
50+
Kunden / Projekte
> 1000
Netzwerkkontakte

Aktuelles

04.04.22

Aufnahme Beraterdatenbank BW

Sie benötigen Unterstützung bei der Suche nach einem geeigneten Berater bzw. einer geeigneten Beraterin? Die Partnerorganisationen der Landeslotsenstelle Transformationswissen BW unterstützen Sie gerne bei der Auswahl.
21.03.22

ESF-Coaching REACT-EU

Coaching zur Neuausrichtung, Weiterentwicklung und/oder Anpassung des Geschäftsmodells einschließlich der konzeptionellen Konkretisierung und der Begleitung bei der Umsetzung
30.12.21

Go-digital Förderrichtlinie bis 2024 verlängert

„Wir müssen den deutschen Mittelstand besser bei der Digitalisierung unterstützen“ – „go-digital“ wird bis 2024 verlängert
21.04.21

DIN EN ISO 9001:2015 Zertifizierung

Erfolgreiche Einführung und Anwendung eines Qualitätsmanagementsystems entsprechend der Norm DIN EN ISO 9001:2015

Projekte