Konold Härtsfelder Holzindustrie GmbH - Jürgen Rausch

Konold Härtsfelder Holzindustrie GmbH

Zeitraum:

11.21 bis 12.21

Branche:

Holzverarbeitende Industrie

Leistungen:

Instandhaltungsoptimierung , Prozessoptimierung
Konold Härtsfelder Holzindustrie GmbH

Ausgangssituation und Herausforderung

Die Firma Konold verfügt über einen großen Maschinenpark, der durch die hauseigene Instandhaltung gewartet wird. Dies führt jährlich zu hohen Kosten. Um die Wartungsarbeiten inkl. der Ersatzteilversorgung kostengünstiger und vor allem planbarer zu gestalten, soll der bisherige Prozess durchleuchtet und verbessert werden. 

Besondere Herausforderungen

  • Reduzierung der stetig steigende Kosten
  • Schaffung von mehr Transparenz im Bereich der Instandhaltung 
  • Reduzierung von Stillstandszeiten der Maschinen und Anlagen
  • Senkung Kosten bei Erhöhung der Anlagenverfügbarkeit
  • Verbesserung der Liefertreue

Lösungsweg und Umsetzung

  • BAFA geförderte Ist- und Schwachstellenanalyse mit Handlungsempfehlung
  • Daten- und Prozessanalyse, Interview mit Fachabteilungen
  • Konzeptionelle Erarbeitung von Lösungsansätzen
  • Erstellung Maßnahmen und Projektplan
  • Finanzkonzept unter Berücksichtigung öffentlicher Fördermittel

Ergebnis

Transparente Analyse der Situation, Konzeptentwicklung (Funktionen, Module, Abläufe), Erstellung Projektplan und Handlungsempfehlung mit allen erforderlichen Unterlagen und Anlagen nach betriebswirtschaftlichen Kriterien inklusive Finanzplanung als Grundlage zur möglichen Inanspruchnahme von öffentlichen Fördermitteln.

Fakten zu Jürgen Rausch

Europaweit aktiv - um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern!
2015
Gründungsjahr
> 25 Jahre
Berufserfahrung
60+
Kunden / Projekte
> 1000
Netzwerkkontakte

Aktuelles

04.04.22

Aufnahme Beraterdatenbank BW

Sie benötigen Unterstützung bei der Suche nach einem geeigneten Berater bzw. einer geeigneten Beraterin? Die Partnerorganisationen der Landeslotsenstelle Transformationswissen BW unterstützen Sie gerne bei der Auswahl.
21.03.22

ESF-Coaching REACT-EU

Coaching zur Neuausrichtung, Weiterentwicklung und/oder Anpassung des Geschäftsmodells einschließlich der konzeptionellen Konkretisierung und der Begleitung bei der Umsetzung
30.12.21

Go-digital Förderrichtlinie bis 2024 verlängert

„Wir müssen den deutschen Mittelstand besser bei der Digitalisierung unterstützen“ – „go-digital“ wird bis 2024 verlängert
21.04.21

DIN EN ISO 9001:2015 Zertifizierung

Erfolgreiche Einführung und Anwendung eines Qualitätsmanagementsystems entsprechend der Norm DIN EN ISO 9001:2015

Projekte

09.22 bis 10.22

Kellner Telecom GmbH

Leistungen:
Intralogistik & Lagerwirtschaft , Prozessoptimierung
Branche:
Entwicklung, Vertrieb und Installation von Systemen und Komponenten der Informationstechnik und der Telekommunikation.
03.22 bis 10.22

Blackwood GmbH

Leistungen:
QM Handbuch & Digitalisierung
Branche:
Business Mentor, strategische Beratung, Markenpositionierung
07.22 bis 08.22

PWM GmbH

Leistungen:
ERP-Optimierung
Branche:
PWM ist Marktführer für elektronische Preisanzeigen